[中国赞]中方各大港口如临大敌，严查必和必拓铁矿石，一律不予接收！看来，中方是铁了心要给澳大利亚立个规矩。近期，国内各大买家被要求停止购买必和必拓任何以美元计价的海运货物，甚至连已在运输途中的货物也在此次限制范围内。 （信源：观察者网——“中方停购必和必拓铁矿石”，澳大利亚总理急了） 今年9月30日，一通来自中国矿产资源集团的“口头通知”，要求国内钢企暂停采购澳大利亚必和必拓（BHP）以美元计价的铁矿石，这消息就像一颗精心计算过的石子，在全球大宗商品市场激起千层浪。 这可不是什么一时冲动的商业纠纷，而是一场酝酿已久的总攻。澳大利亚总理口中的“失望”与“关切”，恰恰说明了这一招打得有多准。想看懂这盘大棋，光盯着谈判桌是不够的，得往深处看，那是一场围绕规则、供应链和联盟的立体战争。 几十年来，我们买着全世界最多的铁矿石，却一直在价格上没啥发言权。想想2008年那会儿，人家联手炒作，硬是逼我们接受了接近翻倍的涨价，那段历史别提多憋屈了。 现在，情况不一样了。中国正从根子上动摇这个旧秩序。第一招就是组织整合。2022年成立的中国矿产资源集团，把过去六百多家钢厂散沙一般的需求，牢牢“拧成了一股绳”，再也没法被人家各个击破了。 更狠的是，我们开始自己定规矩。北京铁矿石交易中心推出的“港口现货价格指数”，摆明了就是要挑战普氏指数那些西方机构的话语权。而强推人民币结算，更是釜底抽薪，从根本上削弱美元在这场游戏里的霸主地位。 所以，当BHP还想着美元结算外加价15%的时候，它面对的已经不是从前那个分散的买家群体了。 当然，敢于掀桌子的真正底气，从来不靠嘴皮子。这张“王牌”，远在非洲，它叫几内亚西芒杜铁矿。 这是一个储量超过24亿吨、品位极高的世界级宝藏，也是我们长达十多年深谋远虑的成果。这事儿从2008年就开始布局了，中间虽然有点波折，但自打2022年CMRG接手主导后，项目进展神速。 我们砸了超过200亿美元，不光是开矿，连深水港和650公里的铁路都给修好了。按计划，今年11月，第一船不归“三大矿山”控制的优质矿石就要到港了。这条完全自主的跨国资源运输线，才是让BHP真正感到寒意的后手。 中国的策略也相当清晰，不是要与整个行业为敌，而是精准地“分化瓦解”。目标就是敲打最顽固的那个，同时团结其他能团结的力量。 就在BHP态度强硬的时候，一个包围圈已经悄然形成。全球第一大矿商巴西淡水河谷，还有同在澳洲的力拓和FMG，都已经点头同意用人民币结算，定价方式也更灵活。这么一来，BHP的坚持就显得特别扎眼和孤立。 为了加深这种绑定，我们还用了资本的纽带。就在最近，澳洲第三大矿商FMG向中国银团申请了一笔142亿的人民币贷款，以后就用铁矿石来还。这一下，就不再是单纯的买卖关系，而是成了利益共同体。 这套打法是不是有点眼熟？几年前的大豆贸易战，我们一夜之间让美国大豆订单归零，搞得美国豆农苦不堪言，直接动摇了特朗普的票仓。历史就是一面镜子，今天BHP要面对的，正是当年的翻版。 所以说，这场风波背后，是中国准备充分、多点布局的立体战，标志着全球资源领域的话语权正在转移。我们的目标，早就不是为了一时的好价钱，而是要彻底改写游戏规则，建立一个由最大买家主导的新秩序。 留给必和必拓的时间和选项不多了。要么放下过去的傲慢，适应“甲方”的新规矩；要么就等着成为新秩序建立过程中的那个“反面教材”。这不仅是说给它一家听的，也是给所有还躺在功劳簿上的全球供应商，发出的时代信号。
