在得力总裁出来道歉的时候，我才想起来，还有一份五月份就写好关于晨光的文稿，正好拿出来晒晒，应个景… 今天去晨光文具买笔，走到店门口，突然意识到，晨光文具真是中国文具界的隐形大佬啊！ 没有大张旗鼓的宣传，在悄无声息间铺满了全国学生的笔袋、办公室的抽屉，甚至街边小店的货架。 虽然没有铺天盖地的广告，但几乎每个人都用过它的笔，这种润物细无声的渗透力，正是南方商人的做事风格。 说到这儿，突然觉得南北生意人确实有不同 北方商人做生意讲究排场，爱往大了谈，酒桌上称兄道弟，合作先看面子再看里子。 南方商人更务实低调，像晨光这样，不声不响就把供应链做到了极致，把成本抠到最低，把渠道铺到最下沉的市场。 他们不爱讲宏大的愿景，但算盘打得够精，一分一厘的利润都能抠出来。 晨光的创始人陈湖雄是潮汕人，具有典型的南方商人思维，不张扬，但敏锐。 早年做代理时，他就发现国外品牌垄断市场，于是果断转型自己做生产，硬是把一支笔的成本和品质都做到极致。 后来，他又用快消品模式卖文具，像卖可乐一样铺货，让晨光渗透到全国各地每一处角落。 这种风格，和北方某些靠关系、靠资源起家的企业截然不同。 南方商人讲究产品为王，而北方商人可能更信资源为王。 当然，没有谁对谁错，只是风格不同。 但晨光的成功，确实印证了南方生意经里的那句话： 闷声发大财，低调做大佬。 得力也不错，但这次我写的是晨光[捂脸]
