同事辞职单干邀你入伙？先问清这5个问题再决定，不然大概率踩坑 “我辞职单干了

同事辞职单干邀你入伙？先问清这5个问题再决定，不然大概率踩坑 “我辞职单干了，咱俩搭档肯定能成，要不要一起干？” 职场里，不少人都听过同事这句充满诱惑的邀约。一边是朝九晚五的安稳，一边是“一起当老板”的憧憬，选对了可能逆袭翻盘，选错了不仅钱打水漂，连朋友都没法做。其实不用纠结，先问清这5个问题，答案自然就有了。 1. 是“真需求”还是“自嗨产品”？ 千万别被“咱们懂行、产品肯定好卖”洗脑。前同事老刘是五星级酒店厨师，辞职开高端私房菜，觉得“好味道就有人买单”，结果人均300块的定价，让周边小区居民望而却步，三个月就亏了15万。 先问同事：“你做过市场调研吗？目标客户愿意为这个产品花多少钱？” 要是对方只说“我觉得好”，拿不出问卷数据或潜在客户反馈，大概率是把“自己的执念当市场需求”，这种坑千万别跳。 2. 钱怎么分，亏了算谁的？ 亲兄弟还明算账，何况是前同事。必须明确三件事：启动资金各自出多少？盈利后是按出资比例分，还是按贡献分？如果亏损，债务怎么承担？ 见过不少合伙闹掰的案例：有人出技术不出钱，有人出钱不干活，赚钱时都想多拿，赔钱时互相推诿。丑话说在前面，比事后翻脸强百倍。 3. 谁是“话事人”？分工清不清？ 两个人都想当老板，迟早散伙。得问清楚：日常运营听谁的？核心决策（比如定价、拓客）谁说了算？各自负责什么板块？ 是你管技术他管销售，还是你管财务他管供应链？如果分工模糊、权责不明，遇到问题就会互相甩锅，再好的项目也得黄。 4. 你能承受“最坏结果”吗？ 创业九死一生，先想清楚自己的底线。要是把全部积蓄投进去，甚至借了外债，一旦失败能接受吗？会不会影响家庭生活？ 中年创业更要谨慎，别像研发智能喂食器的老陈，把儿子的婚房首付都填进去，最后只卖出去12台，落得一地鸡毛。至少留好半年的生活费，再谈入伙的事。 5. 友情和利益，能拎得清吗？ 上班时称兄道弟，不代表合伙能和睦。以前是同事，只谈工作就行；现在是合伙人，要谈钱、谈权力、谈责任。 要是你没法接受“跟好朋友争对错”，或者对方玻璃心，批评两句就翻脸，建议趁早放弃。利益面前，友情往往不堪一击，别最后钱没赚到，还丢了朋友。 其实合伙创业的核心，不是看“关系多铁”，而是看“项目靠谱不靠谱，规则清不清晰”。如果这5个问题都有明确答案，且你能承受风险，不妨试试；要是对方含糊其辞，只画大饼，不如踏踏实实做好本职工作。 毕竟，安稳不是平庸，盲目跟风才是真的冒险。你身边有合伙成功的案例吗？欢迎在评论区聊聊～