我怀疑过王建林想跑路， 也怀疑过王建林想当老赖！ 但是我万万没想到的是， 他今天会被限制了高消费。 那个曾经高喊"先挣它一个亿"的商界巨子，如今却因1.86亿元债务被法院下达限制消费令。这道来自甘肃省兰州市中级人民法院的禁令，让王健林再也无法乘坐飞机头等舱、入住星级酒店——这些曾经企业家的标配，此刻都成了遥不可及的奢望。 万达集团的回应显得格外苍白。知情人士反复强调"执行层面信息不对称"，试图将这场风波轻描淡写为一场技术性误会。市场早已看透，这起事件背后是万达集团累计超过52亿元的被执⾏总金额压得这位七旬老人喘不过气。 翻开万达的账本，触目惊心的数字令人窒息。截至2024年6月末，万达商业管理集团合并口径有息负债高达1375.61亿元，其中一年内到期的就有302.69亿元。而账面现金仅116亿元，近200亿元的资金缺口像无底洞般吞噬着这家商业帝国。 王健林的"卖卖卖"模式已经持续两年。2024年卖掉26座万达广场，2025年打包出售48个核心项目，连酒店管理业务都以24.9亿元卖给了同程旅行。 更残酷的是，连卖资产这条路都越走越窄。万达金融平台94亿元股权被冻结，上海万达网络金融服务有限公司85.62亿元股权遭冻结。现金奶牛变成了冰冻资产，回血通道一条条被堵死。 那些曾经的盟友如今纷纷上门"索债"。永辉超市要求支付36.39亿元股权转让款，ST易购和融创中国分别追讨50.4亿元和95亿元股份回购款。2016年签下的对赌协议，终于在九年后的今天引爆。 限制高消费这道法令，不仅限制了王健林的出行方式，更将这位昔日首富的窘迫暴露在阳光之下。他不能乘坐G字头动车，不能在高尔夫球场消费，连子女就读高收费私立学校的权利都被剥夺。 万达商管试图通过"股权转让+管理权保留"的模式自救。将48座广场所有权转让给太盟、腾讯、京东等组成的联合体，但保留运营权收取管理费。这种轻资产化模式虽带来98亿元管理费收入，却仅占原租金的30%。 王健林名下76家企业中，仅有10家处于存续或迁出状态。与2017年业务遍布全球的盛况相比，如今的万达已大幅收缩业务范围。短短一年间，王氏父子财富就从1408亿元缩水至588亿元，820多亿财富蒸发殆尽。 那个曾经意气风发喊出"优秀企业要在好的时候做最坏打算"的企业家，最终没能救得了自己的企业。潮水退去，裸泳者现形。房地产的黄金时代彻底落幕，高杠杆神话破灭，所有人都要为自己的选择买单。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
