99%经销商不同意娃哈哈改名？宗馥莉继续关停裙带公司
您眼前这座建筑，是娃哈哈两年前落成的新总部大楼。与旧总部相比，这栋34层高、拥有7万平米空间的全玻璃幕墙建筑，在阳光下熠熠生辉，充满了现代气息。从一家需要借用校舍的亏损小厂，到屹立于杭州萧山区的现代化总部，这一路征程，恰似对宗庆后一生奋斗的最后肯定。但据知情人士透露，这栋大楼自落成起，就没实际投入过运作，大部分员工已被宗馥莉迁移至宏胜大楼办公，留下来的员工自嘲这里成了：员工坟场。不仅新总部被弃，最近又传出消息宗馥莉还准备放弃娃哈哈的品牌，于明年起全面启用新品牌——娃小宗。
与主动放弃新总部，另立门户不同，宗馥莉放弃娃哈哈品牌是被迫的。原因在于，娃哈哈的品牌不属于她个人的宏胜集团，而归于娃哈哈集团。当前，娃哈哈集团股权处于三分状态，由宗馥莉、员工持股会及上城区分别持有。而“娃哈哈”商标的使用，须获得全体股东一致同意。在当前家族内部纷争不断、各方利益难调的背景下，获得一致同意几乎不可能完成。
一位做了20年娃哈哈的经销商，拿到改名通知后，非常肯定地表示：“我可以讲，99%的经销商不会答应。”尽管宗馥莉本人为“娃小宗”定下了年销300亿的目标，相当于娃哈哈往年销售的80%，看上去信心满满，但经销商并不买账：出钱拿货的是我们，如果消费者不认新品牌怎么办？货还不是砸在我们手里？已有经销商明确表示：如果宗馥莉要与娃哈哈“一刀切”，全卖“娃小宗”他们不会再签协议。原因是宗馥莉家大业大赌得起，但中小经销商赚的都是血汗钱，没资本陪她赌。甚至有老经销商用10年前，宗馥莉主导推出的一款名为KellyOne的饮料揶揄她。
当时宣传KellyOne如何符合年轻人口味、品牌如何年轻、前景如何广大，但经销商一进货根本不是那么回事，费了很大的劲儿也推不动，最终烂在库房，或被当成福利品发给了员工。娃哈哈价值900亿的品牌不是白给的，而是承载了40年的国民记忆，是宗家最大的无形资产。如同可口可乐的品牌价值1000亿美元，宗庆后把它换成了“非常可乐”，口味都差不多，但就是卖不动。颇具“回旋镖”意味的是，当宗馥莉宣布启用新品牌“娃小宗”后，上海一家纯净水公司也推出了“沪小娃”，品牌海报上写着八个大字：同宗同源至真至纯这家上海公司的幕后老板，是宗庆后的堂弟宗伟。
据接近宗家的人透露，宗庆后活着的时候对自己家亲戚很好，只要愿意都可以来娃哈哈上班，甚至在外用娃哈哈的商标建厂卖水，赚的钱交一部分给总部即可，剩下的全是自己的。宗伟也是这种情况。2002年，他在宗庆后的帮助下，在上海盖了一家桶装水厂，由于有娃哈哈的品牌加持，自建成起就没亏过钱，去年的净利润有2600万，属于躺着赚钱了。但好日子在宗馥莉一声令下后结束了，杭州总公司收回了他的销售权。宗伟坦言:没有书面或邮件通知，就是一句话的事儿。
他曾要求与娃哈哈集团沟通此事，但一直联系不上堂侄女，等来的是一条“破产清算”的建议。失去娃哈哈这一金字招牌的打击无疑是巨大的，厂里的生产好的水一度无法发货。宗馥莉是否曾想过，自己的宏胜系也可能面临同样处境？或许想到了，但她仍强推了下去，其中掺杂的不止是商业利益，更是家族纷争。曾有报道说，宗馥莉很少与宗家人来往，正如‘沪小娃’广告词所言：同宗同源。若继续内斗下去，无论“娃小宗”还是“沪小娃”都将失去“娃哈哈”，最后别给外人做了嫁衣。
