宗馥莉不接娃哈哈班儿做了个重大的商业决定： 不继续娃哈哈的业务。 她的这个决定

宗馥莉不接娃哈哈班儿做了个重大的商业决定： 不继续娃哈哈的业务。 她的这个决定，来源于两个方面的原因。第一个原因，是受到达能官司的拖累。 达能把娃哈哈告上法庭，后来达能和娃哈哈达成和解，达能退出了娃哈哈的控股地位，但留下的烂摊子可不小。 现在的娃哈哈，商标使用受限，产品线受限。宗馥莉想要继续娃哈哈的业务，受到的限制很多。第二个原因，是宗馥莉想要真正地创新，想要真正地做研发，而老集团里的外资股东，一直以来都在干扰宗馥莉做产品创新。 老集团的股权结构很复杂，融资很难，上市更难，历史包袱太多。宗馥莉不想背这些包袱，从零开始创立新品牌“娃小宗”，无疑是个更好的选择。宗馥莉的新品牌，有两样主打产品：第一样是低糖气泡水，第二样是文创周边。这两个主打产品，都瞄准了年轻人。 如今，宗馥莉的新品牌，做得风生水起。有人批评宗馥莉：不接娃哈哈班儿不就是背叛经典吗？ 宗馥莉听了这些批评，可能会说：谁告诉你经典就是发展的出路？老集团的经典在于陈规陋习，在于束缚。我们新的品牌，虽然名字里有个“小”，但却是包含了更大的格局：为下一代创造机会。