政府介入，安踏高层，这次要头疼了 安踏高层，一定没有想到，他们2019年收购的高端品牌，这次砸手里了！ 始祖鸟这次给他们捅了这么大个篓子！ 伟大的营销艺术“升龙表演”后，政府介入，日喀则市委、市政府已成立调查组第一时间赶赴现场核查。 2019年安踏花46亿欧元拿下始祖鸟母公司亚玛芬时，整个体育圈都在说“国产巨头终于啃下高端这块硬骨头”。当时负责收购案的安踏副总裁在发布会上拍着胸脯说：“始祖鸟的‘敬畏自然’理念，和我们的发展逻辑完美契合。”谁能想到五年后，这个以“户外环保标杆”自居的品牌，会在海拔5500米的喜马拉雅山脊上，用烟花炸开生态红线——调查组刚到现场就发现，燃放点周边300米内的草毡层有明显灼烧痕迹，部分区域甚至露出了底下的碎石层。 更让安踏高层坐不住的是始祖鸟的“双重标准”。在欧美市场，它敢为了保护阿尔卑斯山的岩羚羊，取消筹备半年的户外秀；到了中国，却打着“艺术创作”的幌子，把脆弱的高原生态当背景板。有业内人士扒出，这次“升龙表演”的预算超2000万，其中大半花在媒体宣发上，真正用于生态防护的费用连5%都不到。安踏当初收购时看重的“品牌调性”，现在成了扎向自己的尖刀——旗下其他户外品牌如迪桑特、萨洛蒙的直播间里，已经有消费者刷屏“连始祖鸟都不敬畏自然，安踏的牌子还能信吗？” 调查组的动作比想象中更快。除了现场取样检测，还在核查活动审批流程——有消息说，始祖鸟提交的材料里只字未提“高海拔生态脆弱性”，反而用“低污染烟花”“即时清理”等模糊表述蒙混过关。这种侥幸心理，彻底把安踏架在了火上。要知道，青藏高原生态保护法明确规定“禁止在生态敏感区开展可能造成破坏的活动”，一旦查实违规，始祖鸟不仅要面临巨额罚款，还可能被限制在藏区开展业务，这对刚把中国市场做成第二大营收来源的品牌来说，无疑是釜底抽薪。 当初拍板收购的安踏高管恐怕没算过这笔账：收购始祖鸟花的46亿欧元还没完全回本，现在光是应对危机的公关费、生态修复费就可能吞掉今年的利润。更糟的是品牌信任度的崩塌——始祖鸟在中国的核心消费者，大多是认同“无痕户外”理念的高端用户，这次事件后，不少人已经在社交平台晒出“退坑”截图，转而选择坚持环保的国际小众品牌。安踏想靠高端化突破的算盘，算是被始祖鸟这把“烟花”烧得明明白白。 有人说安踏是“躺着中枪”，可真要深究，旗下核心品牌出了这么大的生态篓子，安踏的监管责任根本逃不掉。当初放任始祖鸟自主运营，想着“高端品牌有自己的章法”，却没料到对方会为了流量铤而走险。现在调查组还在深入核查，安踏的股价已经连着两天微跌，高层们连夜开会制定的公关方案，在“政府介入”这四个字面前，显得格外苍白。 说到底，户外品牌的根基从来不是营销噱头，是对自然的敬畏。安踏要是早把“敬畏”二字刻进对旗下品牌的管理里，也不至于现在被始祖鸟拖进这趟浑水。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
