1968年1月，眼见4架“美军战机”向我方导弹阵地疾驰而来，营长竟连续七次拒绝指挥部的命令，始终不肯发射导弹，众人心急如焚。 在1968年1月那个紧张的边境防空时期，四架不明飞机突然逼近阵地，指挥部紧急下令击落，这本是常规应对入侵的行动，但营长却一再抗拒，究竟隐藏着何种真相？这一决定是否会酿成大祸，还是避免了更大损失？ 越南战争期间，美国空军多次派飞机进入中国南部领空进行侦察活动，中国空军部队为此加强防空部署，在广西地区布置地空导弹单位负责监视和拦截任务。地空导弹二营驻扎于宁明机场周边，使用苏联萨姆-2导弹系统，该营此前已成功击落多架入侵飞机，积累实际作战经验。营长陈辉亭1950年入伍，早年参与抗美援朝防空工作，后逐步掌握导弹技术，指挥部队在1960年代初击落美军侦察机。 1968年1月23日清晨，天气条件适宜飞行，陈辉亭在阵地附近主持会议时，听到机场方向传来引擎声。他观察到四架歼-6战斗机分成两组从跑道起飞，迅速升空转向东南。飞行部队通常提前通报计划，但前一日无相关通知，陈辉亭记录此事，继续工作。阵地战士进行日常维护，雷达监控空域，指挥线路保持畅通，与空七军指挥所直接连接。 上午8点50分，警报响起，指挥室接到空七军通报：东南方向90公里外，四架美国F-4飞机从北部湾进入中国领空，高度3000米，速度500公里每小时，直奔阵地，下令准备击落。全营进入一级战斗状态，导弹系统启动，引导天线锁定雷达屏幕上四个光点，编队密集轨迹平稳。 陈辉亭联系机场值班室，询问早上起飞的四架歼-6情况，对方否认有飞行记录，并催促执行命令。阵地保持警戒，战士就位调整导弹姿态。飞机距离缩小至65公里，指挥所第二次下达击落指令，陈辉亭要求核实目标身份，同时命令同步跟踪。三枚导弹锁定目标，系统就绪状态灯亮起。陈辉亭查看日志，标注时间距离变化。 第三次命令传来时，飞机接近50公里，指挥所语气加重强调行动。陈辉亭拨通电话，报告亲眼见到机场起飞场景，四架歼-6分两组升空，机身编号可见，要求联系飞行团确认任务。导弹架准备就绪，电路通畅。第四次指令下达，飞机进入40公里范围，陈辉亭激活发射序列，但未下最终口令，回话坚持验证避免误击。第五次命令带有压力，飞机逼近30公里，陈辉亭强调目标高度速度与歼-6相似，不符合美军分散战术，部队保持锁定禁止动作。雷达反馈信号增强。 第六次指令时，距离至25公里，指挥所要求三枚导弹齐射。陈辉亭报告目标盘旋迹象像搜寻任务，下令进入待发模式，弹体准备喷射。哨兵报告目视机影。第七次命令下达，飞机进入17公里射程，指挥所警告追究责任。陈辉亭阻挡发射动作，承担后果。飞机掠过阵地向北转向。几分钟后，指挥所指示停止行动，那些飞机为我军歼-6，执行搜救失联试飞机任务，因紧急未备案导致误判。飞行员安全返回，避免重大损失。 空七军作战处长赶到阵地，致谢二营避免事故。飞行员抵达讨论细节。调查显示，早晨起飞因一架歼-6信号丢失引发，四架飞机紧急出动。陈辉亭未受处分，继续指挥，后获表彰升职。这一事件突出防空识别的重要性，在技术有限时代，个人判断避免了资源浪费。 空军力量当时薄弱，战机和飞行员培养成本高，此举保护了国家资产。陈辉亭的经历成为部队教育案例，强调服从与辨识平衡。 在防空作战中，快速决策关乎成败，此事显示多方核实机制的必要性，避免盲目执行导致损失。陈辉亭的做法虽违反常规，却基于事实判断，体现了责任担当。
