王小川的“生命模型”远征：从搜狗到AI医生的战略回归与生死赌注 创业路径的螺旋式进化 王小川的AI创业历程是一场从扩张到聚焦的自我革命： 1.战略试错期（2023-2024） 百川智能曾三线作战：通用大模型（对标GPT-3.5）、企业服务（金融/教育解决方案）、AI医疗（超导实验室）。 资源分散导致模型迭代滞后（关键评测落后MiniMax 6个月），商业化进展缓慢。 2. 致命取舍（2024） 砍掉通用模型和企业服务，团队从450人锐减至200人，医疗团队占比升至60%。 确立“生命模型”核心目标：构建覆盖10亿级医学知识的诊疗决策引擎。 人员减半但研发效率提升200%，关键论文产出量反增40%，聚焦效应显著。
