一位中层领导的觉悟,有理啊
一位中层领导的觉悟,有理啊
艳芳记
2025-07-20 10:17:49
3
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用户10xxx47
这才是抓住了利益和矛盾的重点,不像大多数中层,只知道一味讨好领导,然后等领导给他让位置。。。
用户15xxx36 回复 07-24 07:44
上层领导对中层的态度是:1、要求中层能帮公司极力压榨员工,获取更多利益,中层做得到可能会得到提拔,注意,这里只是可能。2、如果中层没做到,或者中层做到了但是上层领导想蓄意打压中层,那么人缘不好就是上层拒绝提拔、甚至实施打压的有力工具。
用户91xxx34 回复 08-11 18:14
文章说的是不想再往上走的中层,现实里大部分人还是想更上一层楼的,别把中层当傻瓜,人家之所以能爬得比你高,因为个个都是人精好吧[开怀大笑]
志峰
人间清醒
﹎遊戲人間°‖ 回复 07-23 12:11
我们主管也这样,跟我们打成一片,睁一只眼闭一只眼
缘初Love
我说个事实,我当初做负责人时候就是这么干的。但是效果很差,摸鱼摸习惯了,你都不好管。你打报告,人设崩塌,不打报告。他们跟你混熟了。不怕你。。永远不要考验人性,好的领导和负责任的下属,都很难遇到的。。唉最后项目黄了,我背锅。
夜幕*猫咪*忧 回复 07-27 17:36
你只做到了他的一半,他是项目在的时候要求好好干,没紧活的时候睁闭眼,你一直不管,当然管不好
奎文60D 回复 07-27 22:44
管理是一门艺术,不是说每个人都能做好。实在觉着不好处理,就严于律己,按规办事。
错…爱…
做主管的我就是这样,跟着员工一起骂老板
要名字干什么 回复 07-23 10:20
小心别有用心的给你穿小鞋!把你顶下来
anjoy 回复 07-23 11:27
[大笑][大笑][大笑],转头就跟老板打员工小报告
红鲤鱼绿鲤鱼与驴
只要别太过分,大多睁只眼闭只眼就过去了。毕竟老板又不是我亲爹。😂
用户10xxx61
窥见渊鱼不详!
听雷
呵呵,想什么呢?没业绩分分钟让你下班
WWWYY之父 回复 07-23 12:32
没人愿意跟你干,你有个毛业绩?
一定要起个连在座各位也记不起来的超长名字 回复 07-29 08:06
得罪下面员工,分分钟和你顶住干。急件不做,交不了货,老板会骂死他,你信不?夹在中间,不会做人,离走人不远了。
老马哥
人话。
知足常乐
所谓中层领导,正常小主管,要想手下团队人齐心办事,可惜不会做事,但是不能不会做人,我老婆之前的主管,就是拼命压榨下面的员工,然后讨好上面的经理,手下人全一肚子怨气,五个人的团队半个月不到三个辞职,团队业绩差的一塌糊涂,第四个去辞职跟经理说不愿意再在那个主管手下做事的时候,经理直接让她忍一忍,说你和主管谁先走改说不定呢
要名字干什么 回复 07-23 10:23
要松弛有度
仰望星空
理念是对的,做法不太行,不能让他们自主决定摸鱼时机,摸鱼方式,而是被允许才可以在指定时间指定地点摸鱼,不然人家只会觉得摸鱼是自己偷鸡到的,而不是你松手放的优惠
哎呀我去
机器需要休息[doge]牛和马也需要休息!但是牛马不需要[哭笑不得]
用户14xxx13
要么是做梦,要么是没管理能力管不住人还给自己找借口是放羊。你能力再强业绩再好,你都是个中层,带一个小团队而已,在老板眼里,你一放羊,全公司都人心浮动,让别的中层怎么搞?这才是灾难。你既然这么闲,老板动不得你,也分分钟可以裁掉你下面的人
海晏河清 回复 07-23 14:21
👀
用户14xxx13 回复 07-23 12:15
理论上是如此,问题是现在不光老板苛,员工也卷,总有人要去说,然后就裁人。因为老板给的编制就是要你996才能完成任务的人数,而不是早九晚五的人数,你一个月有十五天早下班,不裁你裁谁?
无头变态男
有道理
山顶洞人
是的,我就鼓励员工少加班…只要不在排名倒数3位就行
杂家
只要属下能按时交付合格的交付物,管他摸鱼还是休假。
清风道长
确实是这样,中层领导要做的就是就是两点,一是自己手上的任务,二是协调手下人之间的关系
:-)如:-D
这个我认,批个加班都难!
橙子稀饭
我现在的情况就是这样,不会给下面的人太大压力和太多的工作任务,很多难搞的事情都是自己亲自去完成,如果下面的人事情没办好,老板一样会找我担责,但是我亲自出手都没办好,就不会说什么,因为下面的人不管做得好坏,都不会加薪升职或者被辞退
用户15xxx65
鼓励兄弟们不加班,加班提供足够的情绪价值,干出结果来给够情绪价值,一个星期搞点鸭脖啥的。汇报让兄弟们汇报,挨骂我顶上。顺利通过刘补充汇报是兄弟们共同努力的结果。一帮兄弟吭哧吭哧的,都不用自己上手干太多活。
火鸡味锅巴
老好人做个鸡毛管理,自个看着这工作氛围不恶心吗?如果是国企老好人可以多来点。
冰雪紫芝恋
我以前公司就是有这么个人,东北人,平常只要干完活什么都不管。中午休息的时候他还跟别人一起用欢乐麻将搓麻,打球球大作战呢,不过谁也不敢挑战他的权威。他去私下里接私活,出差的时候串通司机虚开发票,作假身份证,什么都干过
功成不必在我
脑残逻辑,一个人坏了风气,其他人都会跟着,然后所有人都躺平,你还想带队伍?老板直接换人
杯面
我至今无法理解的事情就是曾经的组长,说领导他也不算领导,工作跟我们一样,也就是协调协调我们几个人。后来离职的时候他居然来劝我说最后一个月也没干满,工资就算了。这钱就是我不拿也到不了他的手上啊,这种大公司也不会有领导在意这些事情啊。说话的时候也满满是那种“要对公司感恩”之类的。本来以为公司的宣传片也就是看看场面而已,还真有人信这种三岁小孩都觉得好笑的东西。
吹皱一池春水
一张一弛,文武之道。当领导也要学习兵法。
用户14xxx63
中层领导承上启下,两头不是人。讨好领导得罪手下,讨好手下被发现了得罪领导。所以这个是两面性的,该文中的他还好有个前提稳住当前位子,讨好手下让人给他干活。所以,他必须要有所付出。不讨好那就自己是牛马,自己牵头干,最后两边不是人。自己也背锅。所以,从利己角度来说,做法正确、思路清晰、前提是不得罪人。当然,要是有家世背景在晋升方面还是无需考虑的,要是想晋升自己就要两头发力,既要保证下属正常卖力,还要讨好领导做强人际关系。当然自己也很累和烦躁。所以,这个命题在于你如何看待现有的位子,如何用自己的方式去交流和实行。每一步都不好走。中层领导也是领导还要预防被人替代你的位置。费心费率。人容易衰老。
用户91xxx34 回复 08-11 18:21
说得很中肯,感觉你至少是个中层,不像评论区有些底层在那里想当然的张口就来[哭笑不得]
骑个隆冬补西墙
我所在上一家公司的一把手,眼睛里盯着几百号员工是否踩点上下班,是否摸鱼,办公桌是否干净整洁,各部门各子公司共十几二十多个单位是否每月给写v信公号新闻稿给他逐字逐句审,任何人只要有个鸡毛让他不爽,他就会把人调来调去,各种使绊子,即便是基层员工都不放过,这种奇葩头一次见。
红箭
升米恩斗米仇,懒习惯了,忙起来时能坑死你,小编胡编乱造
小圣
在单位里面,让人愿意跟着你干就两点。一是钱,而是时间。钱不能多给的情况下,那就是时间上宽松一些,工作别较真。如果两样都做不到,那就自己使劲干吧。
See
没毛病,该闭眼就闭眼
用户14xxx94
该松松,该紧紧
用户10xxx47
做中层不压榨下属,就别想干太久
漫步在雨中
很多时候我就当没看到,直接无视
光骑士
大方向要对,不过分的睁一眼闭一眼,最多提醒一下。必要的敲打也是需要的
土地的沉默
很少有这样的领导吧
用户48xxx75
把任务安排下去,员工能保质保量完成就可以了,人不是机器,能力和效率更重要。
用户10xxx83
。
如我所愿
我们部门员工上班做兼职我都当没看见,该干的活都干好就行。
SS 鲨鱼叔叔
俄罗斯是将军在前 给年轻人创造晋升机会
微笑
清醒
别给我洗头
成年人只讲利弊
笑看人生
高层压榨中层的时候,这个方法就不好使了[流鼻涕][流鼻涕][流鼻涕]
诺了
人,不如机器,不如电池,更不如牛马!
见贤思挤
南塘一出否?
鹿羽飞
好有道理
用户91xxx62
我当个主管,下面35个人,只要不影响效率,稽查小组捉不到的我都当看不见,有时也说一下就算了。你管得太严,人都跑光了,上个10个钟才6000不到,你还想员工给你每分每秒都死命干吗?
爱学习的小学生
上班就上班,休息就休息,别网上看几个段子就骂的全网老板不是东西了,现在基本上老板就那样,工人干的差不多就得,中国为人处世就行
随了谁的意
我就是这么干的~!但是我老板不乐意呀[捂脸哭][捂脸哭]中层其实就是润滑剂,磨来磨去的,最后没了的是自己。
无云
在这里说说就好,别让自己领导发现。
用户12xxx75
找抽
hi_J
谁问了
复杂电磁环境下的吃瓜群众
差不多,我也跟下面强调外紧内松。
下雨天
有业绩就得达标前提条件,业绩唔达标,中层基本离职
zpk50
优化的对象
布鲁少年
我允许摸鱼,但是不允许拖进度
用户10xxx16
承上启下,好中层啊…
用户10xxx47
做中层不压榨下属,就别想干太久
_随心所欲_自由自在
不管是中层。还是基层,一旦下面的人不鸟你了,有的是办法敷衍你。
用户41xxx28 回复 07-28 13:09
我们这,一个部门本来没多少人,3个主管,2个经理,1个总监,结果就是,一旦公司有什么不好的政策,比如让严格监管纪律,他们谁也不做第一个逮人的,毕竟领导多的情况下也竞争,谁也不愿意失了人心
我是何夕
说得是嘞
吃肉不长肉丶
情绪低落的时候或者提前看到硬骨头的时候就得给好处打成一片,感觉有点飘了或者给了好处不久就得找机会拍拍桌子不然就疯了,能打的团队都很能惹祸,反过来梦惹祸的团队都很能打,所以野马的缰绳还是得时不时紧一下[滑稽笑]骑术很重要不然要么把你颠摔了,有么马得累死