单位通过票选淘汰员工，部门能力最强的老罗竟然成了淘汰对象。 朋友小胡单位效益不好

单位通过票选淘汰员工，部门能力最强的老罗竟然成了淘汰对象。 朋友小胡单位效益不好，准备裁减10%的员工。 目前的方案是每个部门报送10%的淘汰员工名单，交公司领导集体讨论。 小胡是部门主任，部门有9个人，要减少1人。小胡不想得罪任何人，提出由大家投票决定裁减人选。 投票的结果出乎大家的意料，能力最强的老罗竟然成了淘汰对象。 小胡傻眼了，如果老罗被淘汰，对部门的工作影响很大。 把这个名单报送到公司，小胡肯定会被骂。 小胡目前头都大了，不知道如何是好，所以找我喝酒诉苦。 我帮他分析了一下原因。 每个人都不希望最差的那个人被淘汰，因为最差的那个人是保险丝、安全阀，如果最差的走了，倒数第二的人就成了保险丝，比较差的那些人担心总有一天自己成了保险丝。 而那些比较强的人也不希望有一个更强的人在自己上面，如果老罗走了，下面的人可以成为老罗那样的部门高手，地位会更稳。 我推荐他看一下《组织行为学》，分析一下“次级组织”中个体的思想行为。 裁减员工在次级组织中通过投票决定非常不科学，可以把业绩、能力、态度等多项指标进行综合考虑，报一个自己认为最差的员工到公司。 #职场潜规则##职场故事大家讲##万能生活指南#