杨小凯在写后发劣势的时候，用的电子商务的案例，恰恰反映了后发优势。
后发优势其中一个是：由于沉没成本的存在，组织僵化，企业不愿引进新产品或改进产品，不愿改革，而后动者作为一个追赶者，时刻都想抓住机遇从而取代先动者的地位，因而对企业的组织结构、技术、产品等都进行大量的革新，从而在与先动者的竞争中占有优势。
像欧美的银行业就是典型的，在美国使用信用卡支付100美元的时候，97.25美元归商家，其他的由发卡行，支付处理商，商家银行，以及信用卡网络进行分摊。
而相对于纯正的搞移动支付的，它的费率要远远比美国银行业便宜，所以美国银行业在开始是没有动力搞什么移动支付的。
就是因为美国银行业太完善了，所以它搞不成。它有沉没成本在，企业不愿意搞新产品或者改进产品，不愿意改革。
杨小凯用了一个明明证明后发优势的案例，来证明他所谓的“后发劣势”。
还有比这个更讽刺的么？
